企業(yè)心理

• 曉然心理咨詢中心EAP服務(wù)介紹

  EAP （Employee Assistance Program）即員工幫助計(jì)劃，又稱員工心理援助項(xiàng)目。它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。通過(guò)專業(yè)人員對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題，穩(wěn)定員工的工作情緒與態(tài)度，提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。

  發(fā)布時(shí)間：2011-1-4　瀏覽次數(shù)：10242

• 不重視員工心理健康，職員患抑郁癥風(fēng)險(xiǎn)增加三倍

  研究人員發(fā)現(xiàn)，雖然長(zhǎng)時(shí)間工作是死于心血管疾病或中風(fēng)猝死的危險(xiǎn)因素，但管理不善也會(huì)增加員工患抑郁癥的風(fēng)險(xiǎn)。
  發(fā)表在英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志上的這項(xiàng)研究由南澳大學(xué)的心理社會(huì)安全氛圍觀察站（Psychosocial Safety Climate Observatory）領(lǐng)導(dǎo)，這是世界上第一個(gè)探索工作場(chǎng)所心理健康與安全的研究平臺(tái)。
  

  發(fā)布時(shí)間：2021-7-13　瀏覽次數(shù)：1786

• 讓你壓力山大的工作，也許能延緩大腦衰老？

  一些研究者曾將毅力描述為通過(guò)理性思考而調(diào)控情緒的能力。然而，我們的研究表明，毅力并非認(rèn)知能力與情感間的偉大戰(zhàn)爭(zhēng)；毅力更像是一種將不適感作為燃料的能力，而不是作為踩下剎車的理由。

  發(fā)布時(shí)間：2018-1-5　瀏覽次數(shù)：4131

• EAP:企業(yè)如何為員工選擇心理咨詢師

  企業(yè)心理咨詢師需要解決的心理問(wèn)題全部出自本企業(yè)的員工，為了保證心理咨詢工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，在選擇企業(yè)心理咨詢師時(shí)，一定要確認(rèn)其有為本企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，也就是說(shuō)，他必須要愿意接受本企業(yè)的文化。如果您還有其他疑問(wèn)，可以隨時(shí)咨詢曉然的在線心理咨詢師或是直接與我們的心理咨詢師面對(duì)面的交流和溝通。

  發(fā)布時(shí)間：2013-12-1　瀏覽次數(shù)：6228

• EAP的工作內(nèi)容

  員工心理咨詢是指由專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T向員工提供個(gè)別、隱私的心理輔導(dǎo)服務(wù)，以解決他們的各種心理和行為問(wèn)題，使他們能夠保持較好的心理狀態(tài)來(lái)生活和工作。由于員工的許多職業(yè)心理健康問(wèn)題與家庭生活方面的因素有關(guān)。這種心理咨詢服務(wù)通常也面向員工的直系家庭成員。

  發(fā)布時(shí)間：2013-11-29　瀏覽次數(shù)：6610

• 現(xiàn)代企業(yè)需求EAP的十大理由

  中國(guó)社會(huì)的高速發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型給企業(yè)和員工帶來(lái)前所未有的壓力

  發(fā)布時(shí)間：2013-11-27　瀏覽次數(shù)：4813

• 心理探秘：品牌選擇背后的心理秘密

  我們常常會(huì)和朋友宣揚(yáng)，我愛(ài)某某品牌，討厭某某品牌；我只喝某某可樂(lè)，絕不喝某某可樂(lè)；某國(guó)產(chǎn)品我從不考慮，或我就相信某國(guó)產(chǎn)品。我們有意無(wú)意的在消費(fèi)時(shí)給了自己很多限制。心理研究發(fā)現(xiàn)，人們的這種行為是受到一系列的認(rèn)知傾向的影響的。

  發(fā)布時(shí)間：2013-4-14　瀏覽次數(shù)：6356

• EAP咨詢:企業(yè)危機(jī)時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)

  領(lǐng)導(dǎo)人必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)�，F(xiàn)實(shí)從負(fù)責(zé)的人開(kāi)始。領(lǐng)導(dǎo)人需要審視自身，認(rèn)識(shí)自己在引起問(wèn)題方面扮演了何種角色。然后他們應(yīng)當(dāng)集合自己的團(tuán)隊(duì)，就問(wèn)題的根源達(dá)成一致意見(jiàn)。普遍認(rèn)清現(xiàn)實(shí)是問(wèn)題得以解決的關(guān)鍵步驟。試圖找出應(yīng)對(duì)危機(jī)表象的短期解決方案只會(huì)讓公司最終又回到同樣的困境。

  發(fā)布時(shí)間：2012-12-21　瀏覽次數(shù)：6430

• EAP咨詢：?jiǎn)T工的士氣來(lái)自哪些方面？

  企業(yè)員工是聰明的，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中也許真的會(huì)有那樣被人騙還幫人數(shù)錢的“腦袋大、脖子粗”的伙夫，但是這樣的員工肯定很少，我們必須要清楚，企業(yè)不能只把“以人為本”作為口號(hào)，要發(fā)自內(nèi)心地去尊重我們的員工，尊重他們的需求，增強(qiáng)他們的士氣。

  發(fā)布時(shí)間：2012-12-3　瀏覽次數(shù)：5435

• EAP咨詢：怎樣管理企業(yè)的“異類”

  在企業(yè)里，總有這么一部分人，他們要么是嚴(yán)重偏離大眾行為標(biāo)準(zhǔn);要么與自己行為標(biāo)準(zhǔn)偏差較大，然而卻有一定的特殊才能。對(duì)于企業(yè)的這些“異類”應(yīng)該如何管理呢？曉然心理咨詢師建議必須建立一些機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。

  發(fā)布時(shí)間：2012-11-28　瀏覽次數(shù)：5341

• EAP咨詢：領(lǐng)導(dǎo)如何促進(jìn)員工的的改變之權(quán)力效應(yīng)

  擔(dān)任主管的職務(wù)，最重要的就是運(yùn)用自己的權(quán)力去影響別人。這不是說(shuō)擅用職權(quán)，強(qiáng)迫員工接受你的命令。而是主管有最后的決策權(quán)，決定什么事情應(yīng)該做、必須去做。

  發(fā)布時(shí)間：2012-11-14　瀏覽次數(shù)：5486

• EAP咨詢：領(lǐng)導(dǎo)如何促進(jìn)員工的改變之關(guān)注具體目標(biāo)

  “人們必須知道改變的具體目標(biāo)，而不是遙不可及的空泛概念�！蓖ㄓ闷�車公關(guān)部副總裁蓋瑞·葛雷特斯說(shuō)。你要溝通改變所帶來(lái)的結(jié)果時(shí)，不要對(duì)員工說(shuō)希望要成為市場(chǎng)上的第一品牌，而是具體的說(shuō)出下一個(gè)月產(chǎn)品銷售量能比這個(gè)月增長(zhǎng)多少等較為具體的目標(biāo)。

  發(fā)布時(shí)間：2012-11-11　瀏覽次數(shù)：5554

• EAP咨詢：領(lǐng)導(dǎo)如何促進(jìn)員工的改變之滿足公平需求

  根據(jù)歐洲管理學(xué)院教授金誠(chéng)與芮內(nèi)·莫伯格尼多年的研究結(jié)果，要達(dá)到過(guò)程的公平，必須做到兩點(diǎn)：一是向員工解釋清楚。正如先前所說(shuō)，員工必須知道“為什么”，為什么需要改變?也許你真的說(shuō)明了原因，但你是否真正做到了信息透明?如果員工無(wú)法得知信息，又如何要求他去接受改變?二是聽(tīng)員工的聲音。

  發(fā)布時(shí)間：2012-11-8　瀏覽次數(shù)：5288

• EAP咨詢：?jiǎn)T工不愿意改變的原因是什么？

  企業(yè)要面對(duì)新情況，就要不斷地變改，但有時(shí)會(huì)面臨員工的抗拒。應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?EAP咨詢師認(rèn)為：當(dāng)主管覺(jué)得有必要改變的時(shí)候，應(yīng)該先考慮下員工抗拒的心理原因。

  發(fā)布時(shí)間：2012-11-8　瀏覽次數(shù)：4990

• 心理咨詢師教HR與員工溝通技巧之通情達(dá)理技術(shù)

  現(xiàn)代企業(yè)要求人力資源部門能夠準(zhǔn)確了解員工心中的想法，幫助員工在企業(yè)中適應(yīng)的發(fā)展。曉然心理專家建議：應(yīng)用心理咨詢個(gè)體咨詢技術(shù)，能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù)，妥善了解員工的內(nèi)心想法，積極有效地糾正員工的錯(cuò)誤認(rèn)知，消除員工的不公平感，積極引導(dǎo)員工的獨(dú)立思考，從而提高員工的工作效率和工作積極性。

  發(fā)布時(shí)間：2012-10-14　瀏覽次數(shù)：5827