現(xiàn)代企業(yè)要求人力資源部門能夠準(zhǔn)確了解員工心中的想法,幫助員工在企業(yè)中適應(yīng)的發(fā)展。曉然心理專家建議:應(yīng)用心理咨詢個體咨詢技術(shù),能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù),妥善了解員工的內(nèi)心想法,積極有效地糾正員工的錯誤認(rèn)知,消除員工的不公平感,積極引導(dǎo)員工的獨立思考,從而提高員工的工作效率和工作積極性。
發(fā)布時間:2012-10-12 瀏覽次數(shù):4450現(xiàn)代企業(yè)要求人力資源部門能夠準(zhǔn)確了解員工心中的想法,幫助員工在企業(yè)中適應(yīng)的發(fā)展。曉然心理專家建議:應(yīng)用心理咨詢個體咨詢技術(shù),能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù),妥善了解員工的內(nèi)心想法,積極有效地糾正員工的錯誤認(rèn)知,消除員工的不公平感,積極引導(dǎo)員工的獨立思考,從而提高員工的工作效率和工作積極性。
發(fā)布時間:2012-10-12 瀏覽次數(shù):4516現(xiàn)代企業(yè)要求人力資源部門能夠準(zhǔn)確了解員工心中的想法,幫助員工在企業(yè)中適應(yīng)的發(fā)展。曉然心理專家建議:應(yīng)用心理咨詢個體咨詢技術(shù),能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù),妥善了解員工的內(nèi)心想法,積極有效地糾正員工的錯誤認(rèn)知,消除員工的不公平感,積極引導(dǎo)員工的獨立思考,從而提高員工的工作效率和工作積極性。
發(fā)布時間:2012-10-10 瀏覽次數(shù):3449現(xiàn)代企業(yè)要求人力資源部門能夠準(zhǔn)確了解員工心中的想法,幫助員工在企業(yè)中適應(yīng)的發(fā)展。曉然心理專家建議:應(yīng)用心理咨詢個體咨詢技術(shù),能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù),妥善了解員工的內(nèi)心想法,積極有效地糾正員工的錯誤認(rèn)知,消除員工的不公平感,積極引導(dǎo)員工的獨立思考,從而提高員工的工作效率和工作積極性。
發(fā)布時間:2012-10-10 瀏覽次數(shù):4375裁員、經(jīng)濟衰退等等都將使員工管好自己的嘴巴,為了避免自己成為被開刀的對象,更不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出批評性的意見。曉然心理專家建議從以下五個方面,幫助企業(yè)打破沉默。
發(fā)布時間:2012-9-27 瀏覽次數(shù):4007每個員工所成長的原生家庭不同,對其影響也是深遠(yuǎn)而復(fù)雜的。尤其那些伴隨著員工成長的長久性家庭矛盾,可能造成員工內(nèi)心的陰影,產(chǎn)生交際障礙,嚴(yán)重影響員工的團隊工作,有礙企業(yè)整體實力的提高與和諧環(huán)境的構(gòu)建。
不同階段,員工跳槽的心態(tài)是不一樣的,從萌芽階段開始,陸續(xù)暴露來的抱怨、倦怠、抗拒心理其實只是員工整個心態(tài)的冰山一角,他們內(nèi)心深處還是渴望有留任的機會。只有在離職階段,他們的心志才可能完全轉(zhuǎn)變?yōu)槭蚴。從整個過程來看,在每一階段,人力資源管理者如能及時介入,并采取適當(dāng)措施,就會有更多的機會留住人才,即使人才已經(jīng)跳槽,仍還有回流的希望。
發(fā)布時間:2012-9-26 瀏覽次數(shù):3727對于員工在工作中可能遇到的特殊問題如同事間沖突、紀(jì)律壓力、財務(wù)壓力、自卑、憤怒、抑郁、危機事件、管理角色沖突、當(dāng)眾講話焦慮、家庭—事業(yè)平衡等曉然EAP咨詢都會提供有針對性的心理服務(wù)。
發(fā)布時間:2012-8-27 瀏覽次數(shù):3519EAP的評估不僅讓企業(yè)看到投資是否得到了良好的回報,而且有助于體現(xiàn)EAP的價值,使它收到企業(yè)的關(guān)注和喜愛,同時它為EAP的嚴(yán)格實施提供了保障。但是從實踐上來看,EAP的效果評估做起來并不容易,因為它的評估對象不僅包括可量化的指標(biāo),還包括態(tài)度、情緒、適應(yīng)能力等很難量化的指標(biāo)。在操作上對EAP執(zhí)行效果的評估主要從以下五個方面進行。
發(fā)布時間:2012-8-27 瀏覽次數(shù):5442
EAP培訓(xùn)的具體內(nèi)容通常包括職業(yè)心理健康培訓(xùn)、壓力管理培訓(xùn)、工作與生活協(xié)調(diào)培訓(xùn)、情緒管理培訓(xùn)、親子教育培訓(xùn)、溝通技能培訓(xùn)、人際交往能力培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、團隊精神培訓(xùn)、管理藝術(shù)培訓(xùn)等。
發(fā)布時間:2012-8-27 瀏覽次數(shù):4133現(xiàn)代壓力管理的核心目標(biāo)已不再是為少量人群“減輕”壓力,而是為絕大部分人群設(shè)計“合適”的壓力水平和工作要求,再通過組織支持這一至關(guān)重要的調(diào)節(jié)變量,在不損害甚至提高工作績效的前提下,同時提升員工的滿意度、幸福感以及組織承諾等人文指標(biāo)。將績效與人性化管理二者有機的結(jié)合并釋放生產(chǎn)力。
發(fā)布時間:2012-8-24 瀏覽次數(shù):3219曉然EAP心理咨詢作為助人自助的專業(yè)工作,能夠幫助他們學(xué)會正確了解、面對、接納自己,并幫助他們學(xué)會對自己所面臨的問題或困難正確地了解、分析、評估和應(yīng)對。所以,員工向EAP尋求幫助,最重要的收獲就是在心理咨詢專家的陪伴下,找到幫助自己的方法,重獲生命的陽光。
發(fā)布時間:2012-8-19 瀏覽次數(shù):2926“我想做咨詢,可是我擔(dān)心談話的內(nèi)容會涉及到我對領(lǐng)導(dǎo)、同事的看法,以及我的私人生活,我可不希望我的這些情況被其他人知道,EAP咨詢能保護我的隱私嗎?”
發(fā)布時間:2012-8-19 瀏覽次數(shù):3245當(dāng)企業(yè)面對經(jīng)濟困難的情況下,職業(yè)經(jīng)理人不但要想方設(shè)法的保證企業(yè)利潤,還要能夠帶領(lǐng)員工度過難關(guān),鼓舞他們即將失去的斗志,這對于經(jīng)理人來講,是被考驗與獲得成長的時機。曉然心理咨詢專家建議:信任、溝通和敬業(yè)仍是這時期的關(guān)鍵要素。
發(fā)布時間:2012-8-7 瀏覽次數(shù):3665
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