外部環(huán)境的那些困難，無非是工作壓力大、要求高、時間緊、待遇低一類的問題。那么，我們在完成內(nèi)心對工作的認(rèn)同之后，又該怎么來看待和應(yīng)對這些問題？

很多人會說，這個工作不適合我，或者這個老板不適合我，道不同不相為謀，不行的話我就離開。這是最簡單、最幼稚的思維方式。最重要的是，要改變或是打破自己的不合情理、不合邏輯的思維禁錮——因為你所感到的環(huán)境有問題，往往不是環(huán)境本身存在多大問題，而是你的思維方式有大問題。如果你認(rèn)為你可以找到?jīng)]有問題的工作環(huán)境，這本身就是問題所在。

那么，心理學(xué)家會怎樣看待這些事呢？

第一，做任何工作都會有困難，都會遇到挫折和挑戰(zhàn)。人生就是一個不斷超越自我、不斷超越環(huán)境限制的過程。不論是你還是我，在哪兒都得面臨這個任務(wù)，也就沒有必要“打一槍換一個地方”，隔三差五地改換陣地。我們不妨把眼前遇到的這些困境作為鍛煉的機(jī)會，每當(dāng)克服一個困難，自己的毅力、勇氣就得到磨煉，繼而能夠不斷超越自己。

第二，如果我們遇到了現(xiàn)有環(huán)境當(dāng)中人際關(guān)系的問題，首先得想想自己在處理事情的時候有沒有不當(dāng)之處，等確定基本沒有自己的過失以后，我們就可以踏踏實實繼續(xù)做下去，因為并不存在自己需要改變的東西，那就沒有必要改變，我們安心完成本職工作就好。

第三，確實是我們自己存在問題，有可能在腦海里有一種想象，覺得這個單位應(yīng)該是什么樣的，它的工作狀態(tài)應(yīng)該是什么樣的，待遇應(yīng)該是什么樣的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣的——這些應(yīng)該也就是“應(yīng)該”而已，都只是自己想象中的完美境遇�，F(xiàn)實本身其實并不算是出了問題，那么真正的問題在哪里呢？就在于你的想象跟現(xiàn)實之間有差距，而且這種差距往往被自己夸張和放大了。倘若我們個人沒有問題，環(huán)境中的那些困難在我們眼中不可能那么的明顯而尖銳。那我們就要開始反思，到底是什么東西讓自己對現(xiàn)實的想象出了偏差呢？

這有可能源于個人生活當(dāng)中心理上曾受到的傷害和揮之不去的情結(jié)，它使得我們看待當(dāng)前事物的視角出現(xiàn)了某種程度的偏差。

因為，所謂“哪一個領(lǐng)導(dǎo)不好”這種提法對每個人來說感覺是不一樣的。毛主席是偉大領(lǐng)袖，也還要三七開，也有三分錯誤。再高明的領(lǐng)導(dǎo)也有自己的問題，他的想法和做法有自己的模式。

按理說，如果一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)真的特別不好，其他同事也同樣會受不了，那這個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該早就散了，或者是領(lǐng)導(dǎo)早就被換了。

之所以這個頭兒還會“在其位”，肯定有很多人覺得他還是可以的。我們此刻切記不能單純地把自己的態(tài)度“推己及人”，理解成大家都是在忍著，那這就是我們個人的問題了。如果你覺得哪一個領(lǐng)導(dǎo)特別不好相處，不可理喻——那我倒要恭喜你了。我們恰恰需要多跟這種人打交道，從耐著性子變成坦然接受，巧妙應(yīng)對，從緊鎖眉頭變成淡定從容，在打交道的過程中提升自己的人際交往能力和心理承受能力。

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